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王治龙。刘家玮 摄

    庆阳网讯（见习记者 赵丹）“总管总管，口袋纸烟装满，糖茶把你喝美……”这是宁县盘克镇前渠村民说道总管的顺口溜。总管，婚丧嫁娶之事的负责人，在农村较为普遍。这些人要么是村里的乡贤或能人，要么是德高望重者，要么是村干部，总之，他们是群众中间的佼佼者、村民普遍认可的信赖者。他们在经管农村事务、调解矛盾纠纷、推动移风易俗等方面发挥着重要作用。在前渠村，就有这么8个人。

　　王治龙：大字不识的总管

　　没上过一天学，连自己的名字都不会写，可是王治龙已经当了39年的总管。“我不识字，啥事全靠脑子记。二十几岁当过厨子，经常见总管管事，其中的路数我看一遍就记住了。”王治龙告诉记者，自己从30岁就开始当总管，由于办事牢靠、管事尽心，深受乡亲们欢迎。王治龙曾经同时经管两个事，“那天特别忙，两头跑。幸亏我记性好，两家事过得都比较顺利。”如今，王治龙已年近古稀，但他依然很热心，只要有人找他管事，他总是义不容辞、尽心料理。

李德虎。陈飞 摄

　　李德虎：改变规矩的总管

　　记者在前渠村见到的第一个总管就是李德虎，他不仅是人阳台组的老总管，也是村上移风易俗的第一人。“以前无论婚丧嫁娶，事前主家得请人帮忙，事毕得答谢;有人去世得操办，三周年的时候还得操办，非常繁琐。”李德虎说。2014年，李德虎去同邻乡参加朋友儿子的婚礼，发现那里的“新规”简朴时尚。回来之后，他恰巧经管一桩“白事”，当时正值收获的季节，村民都比较忙碌。李德虎首先征得主家同意后，随即与几个村干部和长者一起商量缩短操办时间，得到了大家的认同。自此之后，前渠村婚丧嫁娶不超过两天，丧事只办一次。

刘学民。郑朝静 摄

　　刘学民：身兼两职的总管

　　“当总管就是帮着主家经管一些事情，也就是为人民服务。”刘学民是前渠村监委会主任，为人正直，办事牢靠，村民都很信任他，顺理成章地成了总管。刘学民不仅当村干部有模有样，当起总管也有板有眼。凡是群众找他经管的大小事情，他总能料理得井井有条，妥妥当当，从没有出现过纰漏。在刘学民看来，总管就像是家中的“掌柜的”，得面面俱到，细心缜密。他认为，所有事情只要考虑周全、安排得当，日子就能过好，总管也能当好。

王文义。郑朝静 摄

　　王文义：勤苦尽心的总管

　　3月31日下午，记者见到了77岁的王文义，他正在义务劳动，弓着身子铲除路边的野草。18岁那年，王文义被选为生产队队长，之后不久，便当上了总管。“总管是个勤苦事，起得比别人早，睡得比别人晚。”王文义笑着说，每次村里有人过事，前前后后总得几天，他也得跟着连轴转，每天早晨公鸡打鸣起床忙活，晚上夜席结束后，才伴着星星回家。60岁那年，由于身体原因，王文义培养了“接班人”，把总管的差事卸了。

杨秀宁。陈飞 摄

　　杨秀宁：资历最浅的总管

　　38岁的杨秀宁，2014年开始当起了总管，他告诉记者，自己是被“逼迫”当的总管，“很多人都外出打工，村上许多事情没人经管。大家都推举我当总管，没办法，最后就‘赶鸭子上架’，一边学习求教，一边尝试经管，慢慢就会了。”第一次当总管时，杨秀宁生怕自己做不好，就提前向村上的几个老总管请教，把办事流程和注意事项都一一记录了下来。杨秀宁觉得，当总管就是要比别人操心更多、学习更勤。四年时间，杨秀宁不断地成长，小到烧汤炒菜，大到风俗礼仪，他都已轻车熟路。

李计科。赵丹 摄

　　李计科：资格最老的总管

　　小学毕业那年，李计科还不满15岁，就被聘为前渠小学的社请教师。10年后，因为政策变动，他不再担任教师。20岁那年，因为年轻能干、踏实可靠，被乡亲们推选为总管，一干就是46年。“当总管和当老师不一样，孩子好管理，成人难管理，得把每个人的特点把握准，用得恰到好处。”李计科告诉记者，当总管是件需要惹人的差事，遇到勤快的人，安排一次就能做好;遇到懒点的人，必须多敦促几次。但不管事情大小，李计科都很上心，“只要大家需要我，我随叫随到。”

王红红。郑朝静 摄

　　王红红：逃避采访的总管

　　“逃避采访”并不是王红红不会说或说不到点子上，只是他担心“曝光”，多次找理由推脱了记者的采访。在前渠村蹲点期间，记者几次“守株待兔”未果后，搞了一个“突然袭击”。初见时，王红红正在地里覆膜，交谈中，记者发现他声音洪亮，很是健谈，便问他为什么“拒绝”采访?他笑着说：“这么小的一点事还要上报纸，怕亲戚看到不好意思……”打开话匣子后，王红红告诉记者，因为老实勤快，被老总管们看重，培养他为接班人。当上总管后，他也成了村里的卫生监督员，每次经管事，都亲自盯饭菜，希望大家吃得安全放心。

李生瑞。赵丹 摄

　　李生瑞：转型发展的总管

　　一个小本，一支笔，64岁的李生瑞正站在地头，有序地指挥着工人们干活。李生瑞和其他总管不太一样，不仅经管村里的婚丧嫁娶，还替两个儿子经管着所有的苗木。“现在村里年轻人也多，我也该‘退位让贤’，腾出更多的时间帮儿子打理苗圃，让他们有更多的精力好好发展。”李生瑞说，做事得有条不紊，不能像无头苍蝇一样。他用小本子把每个工人干活的情况都记录了下来，谁起了多少苗?谁该拿多少工钱?他都记得一清二楚。他认为，对工人不能苛刻，得把他们当家人，悉心照顾，周到服务，这样才能“双赢”。