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今年以来，镇原县委编办坚持抓学习、抓调研、抓研判、抓协作，着力优化机构编制资源管理。

抓学习、提素质。坚持把学习宣传和贯彻落实《条例》作为推进机构编制工作的首要任务，利用常委会、编委会、理论中心组学习、党校培训等开展《条例》及相关配套法规制度学习10余场次；采取编办领导率学、专家讲学、骨干领学、党员自学、研讨交流学、现场提问学、考试倒逼学等多种形式精学法规20余次。通过学习，为开展机构编制工作奠定了坚实的理论基础。

抓调研、夯基础。对全县机构编制管理、公立医院改革和乡镇管理体制改革现状、存在问题进行了全面梳理，起草上报《探索高效益配置编制资源的做法与思考》《关于镇原县公立医院机构编制及相关情况摸底调研的报告》和《关于开展深化乡镇街道管理体制改革调研的报告》调研报告7篇，为机构编制管理及机构改革做好了数据支撑。

抓程序、促规范。严格机构编制动议、论证、审议决定和组织实施程序，对每个申请事项、申请主体进行分析研判，反复沟通衔接，依规登记受理，召开股室负责人专题论证，对内容、格式和审批环节进行了梳理明确，印发了《镇原县机构编制事项报批工作规范》和《镇原县机构编制事项报批工作流程图》，进一步明晰了机构编制事项办理流程，保障了规范化运行。

抓协作、强监督。根据《机构编制监督检查工作办法》，依托电子编制管理证，及时更新维护实名制系统机构和人员信息。同时，联合组织、财政、人社部门对机构、编制、领导职数、实有人员等数据进行比对审核，做到了电子编制管理证数据、机构编制实名制数据“账账相符”，机构编制台账数据、各部门单位实际数据“账实相符”，从源头上防止超编进人、超职数和超机构规格配备领导干部等违规现象发生。