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庆阳网讯（通讯员刘荣花）庆城县南庄乡认真落实省、市、县“三抓三促”行动部署要求，将“学习”交流、“清单”调度、“三色”预警、“讲评”管理作为深入推进“三抓三促”行动的重要抓手，紧盯问题、靶向施治，坚持在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，全力推进“三抓三促”行动走深走实，真正把“三抓三促”行动取得的成效转化为推动南庄经济社会高质量发展的强大动力。

“学习”交流促提升。深入开展“理论知识大学习”“业务技能大练兵”“交流研讨”“大走访大调研”“国学经典诵读”等活动，促进全乡干部综合能力素质提升。围绕“庆阳三为”和“贯彻党的二十大·庆城新作为”开展交流发言5次；结合大兴调查研究，围绕“分管业务工作”“南庄要发展我该干什么”“破解发展难题实现高质量发展”“抓学习转作风促发展”四方面，开展专题研讨6次，撰写调研报告40余份；开展国学经典诵读活动，累计开展诵读39期，举办主题活动1次。

“清单”调度明责任。紧盯全乡经济社会发展重点指标，聚焦基层党建、项目建设、招商引资、综合治税、乡村振兴、产业发展、贷款清收等30项重点工作，建立了“任务+责任+时限”三张清单，实行挂图作战，逐项逐个细化措施、明确责任领导、靠实责任人、限定完成时间，通过任务上墙、进度上墙、成效上墙的督办方式，有效推动各项重点工作任务落地见效。

“三色”预警保时限。对全乡作战图上30项重点工作任务，实行“红黄绿”三色标识管理，并且对超期、临期、正常推进的任务实行“红黄蓝”三类管控，每月进度动态更新、透明展示，对没有完成的用红色标注，及时监测提醒、强化进度预警；对正在进行且即将临期的用黄色标注，持续跟踪问效、适时调度推进；对正常推进或已经完成的用绿色标注，加强成效查验、强化经验总结，确保工作任务按期办结。

“讲评”管理提质效。结合“周通报、月推进、季讲评”制度，按照考核成绩，实行奖优罚劣、统筹发放村干部相关奖励，连续2次被授予流动“蜗牛”牌的村取消全年评优资格。年度考核优秀的村干部奖励绩效奖金2000元，充分发挥激励机制作用，充分调动了村级班子和村干部履职尽责的积极性，全面提升工作质效，推动形成“比学赶超”的浓厚氛围。