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庆阳网讯（庆阳融媒记者 胡文韬）“‘三抓三促’行动开展以来，市水务局按照省、市部署要求，高站位谋划、快节奏推进、高质量落实，突出‘三个聚焦’、强化‘五个结合’，在学习上下苦功，在执行上铆足劲，在效能上见真章，以‘三抓三促’成效推动全市水利事业高质量发展。”近日，市水务局党组书记、局长王金龙接受记者专访时说。

市水务局突出“三个聚焦”，推动各项工作提质增效。一是聚焦提升履职能力，开展理论武装练兵。创新“一讲堂”“一论坛”学习载体，每周二下午举办“水务大讲堂”，局领导班子成员、机关科室负责人、优秀青年干部带头上讲台作报告、讲业务、练本领；举办“水务论坛”7期，围绕党的二十大精神、庆阳“三为”、新发展理念等主题，研讨发言，交流观点；在全系统开展读书分享交流活动和经典诵读活动，崇尚学习、比学赶超在全系统蔚然成风。二是聚焦行业职能职责，推动水务工作落实。将重大项目建设、河湖长制落实、水资源管理等重点任务全部纳入“一把手”工程，对重大项目建立工作专班，实行台账管理，按月调度推进。上半年，争取落实各类建设资金9.16亿元，开工建设项目100处，完成投资7.03亿元；积极开展质量安全隐患排查整治，规范农村供水工程运行管理，创建“五星级”水厂2座、“四星级”水厂2座。三是聚焦转变工作作风，助推行政效能提升。将“两型”机关创建活动与整治形式主义相结合，与机关科室、局系统单位签订重点工作责任清单，紧盯全年目标任务，建立每月调度、季度监测、年终考核的工作机制，保障任务按期完成；强化机关作风建设，针对服务态度、办事效率、工作落实等方面持续进行跟踪问效，发现和解决具体问题3件，实名通报13人次，给予党纪政纪处分2人，引导党员干部树牢红线意识，做到廉洁自律。

强化“五个结合”。一是与优化营商环境相结合。开展一把手“走流程”、科（室）长“坐窗口”活动，零距离、全流程感受每个环节，发现整改问题2处，办理行政审批21件。二是与亲商招商相结合。局系统3名一把手结对帮扶3户民营企业，帮助企业拓思路、谋发展，上半年深入企业对接6次，帮助解决实际问题3个；全力以赴抓招商，先后赴北京、西安、成都上门招商，对接企业22家，签订合作框架协议3家。三是与结对关爱帮扶相结合。倾力帮扶环县樊家川镇长城村，帮助长城村成功创建“五星级”党支部，在长城村举办义诊活动，争取修建砂石路2.4公里，全系统69名干部与村上81个孤儿、残疾人、特困家庭结成“关爱对子”。四是与助力农业科技示范乡镇相结合。发挥行业优势和资源，助力宫河镇创建农业科技示范乡镇，多方争取落实资金10万元，在宫河镇实施高效节水灌溉示范项目，提高农业产业附加值。五是与行业自身建设相结合。建成机关“两家一室”（党员之家、职工之家和图书室），购置书籍3000余册；争取档案业务用房234平方米，购置智能密集架100组，整理归档各类档案6350盒，建成省级标准化档案室。

王金龙表示，市水务局将以“三抓三促”行动为总抓手，紧扣全市中心工作，立足水利行业实际，加快重点项目建设，提升河湖监管水平，强化灾害防御能力，为建设陇东综合能源化工基地和陕甘宁毗邻地区区域性中心城市提供强有力、可持续、高质量的水资源保障。