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庆阳网讯（通讯员 张金楠）今年以来，华池县以“开局就要奔跑、起步就要跃进”的姿态，把加快培育农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体作为推进农业现代化的重要抓手，规范与发展并举，提升与创新并重，外塑形象内提质量，新型农业经营主体呈现出模式新、质量高、活力强、运营好的良好态势。截至目前，全县发展合作社604家，入社成员28870个。

华池县按照“五有”合作社、巩固提升合作社和引导退出合作社三类重点，对全县合作社进行全面摸排，分类建立管理台账名录，指导合作社健全完善内部管理制度，落实差别化管理措施。加强与市场监管、税务等部门的沟通协作，开展列异合作社移出和非法集资排查，及时掌握列异合作社数量及原因，对有经营意愿的列异合作社，督促其提交年度报表，审核通过后尽快申请移除；对无经营意愿的列异合作社，积极动员其注销；对列入经营异常名录的合作社，不再认定为示范社，不享受财政扶持。

华池县进一步加大《农民合作社法》和家庭农场培育扶持政策宣传力度，积极引导各类符合条件的人员领办创办符合区域产业发展实际的合作社、家庭农场，引导产业基础薄弱合作社、有经营意愿的“家庭社”“一人社”转型为家庭农场。全面开展农民合作社内部信用合作摸底和风险排查，加大《农民合作社法》《防范和处置非法集资条例》等法律法规宣传，加强合作社非法集资风险排查和监测预警。指导合作社根据实际，采取培养自有会计、乡镇集中记账、聘请专职财会人员或委托第三方代理记账等方式提升财务管理和会计核算规范化水平，确保账目齐全规范、记录详实准确，督促家庭农场加快“一码通”赋码登记和“随手记”记账软件安装使用，不断强化经营主体示范引领和财务管理。

在2023年经营主体辅导员队伍建设的基础上，华池县对全县合作社、家庭农场辅导员队伍再次进行调整，充实乡村级新型农业经营主体辅导员队伍，根据辅导员服务主体数量、服务对象质量提升成效和主体满意度等，研究制定辅导员考评管理办法，细化辅导员评价指标体系。建立新型经营主体培育科技特派员服务团队，重点对柔远、南梁、元城3个乡镇的农民专业合作社、家庭农场、村股份经济合作社进行全过程指导服务。

依托县农广校培训项目，积极组织农民专业合作社带头人、家庭农场主参加具有针对性、实操性的农村实用人才、乡村产业振兴带头人和高素质农民培训，全面提升生产经营管理人员能力水平和经营主体市场竞争力。按照“小群体、大规模、家家有产业”的发展路子，重点采取农机农艺融合推进、良种良法配套推广、现代信息技术赋能、“三品一标”共建等方式，积极为成员和农户提供统一的农资服务、农机农艺服务、销售服务、加工仓储服务，满足小农户产前、产中、产后需求，使全县合作社联结小农户占比不断提升。