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庆阳网讯（庆阳融媒记者 冯喜斌 通讯员 姜圆媛）今年以来，市应急管理局紧紧围绕“中国算谷 智慧庆阳”城市品牌，紧扣“抓实发展第一要务、干好招商引资第一要事、提升营商环境第一竞争力”的工作要求，形成“人人思招商、个个谋招商”的局面，创新思路、比学赶超、奋发前行，强力扭转我局招商选资工作的被动局面，取得了明显成效。

压实责任促“动力”

建立局主要领导牵头抓、分管领导具体抓、各科室（单位）合力推进的工作机制，制定《庆阳市应急管理局数字经济一体化招商工作方案》《庆阳市应急管理局招商引资考核评价办法》《关于进一步加强数字经济招商工作的通知》等文件，进一步压实责任、明确方向、分解任务，有力激发了招商动力。成立由局主要负责人为组长的招商工作专班，细化分解外出招商、项目包装、洽谈签约各项任务，压紧靠实局各领导和11个科室（单位）的招商目标任务，牢固树立“抓产业要重点抓招商、抓项目更要重点抓招商”的意识，营造合力推进、全员招商的热潮。

推介洽谈扩“引力”

坚持“请进来”与“走出去”相结合，用好用活兰洽会、庆阳香包节、数盾生态大会等重大活动平台，组织开展各类签约推介活动6次。局主要负责人带队在北京、兰州等地开展招商引资活动2场次，分管负责人带队赴北京、广州、重庆、西安等地开展招商、项目对接洽谈等活动5场次，开展线上招商活动3次，全力以赴对接洽谈项目，积极促成项目签约落地。利用“庆阳应急”微信公众号发布招商政策、招商项目及招商动态，加大宣传力度，实现重点招商项目低成本、高质量、快招商、云共享。

创新方式注“效力”

创新实施“5个‘一把手’亲自”工程，做到“一把手”亲自谋划包装重点招商项目、亲自上门拜访重点招商目标企业、亲自洽谈推介签约重点项目、亲自跟踪推进开工重点项目、亲自带头营造良好营商环境。结合全市出台的招商引资系列指导性文件，常态化做好项目清单、目标清单、服务清单“三单”管理，建立洽谈、签约、落地、投产等项目跟踪动态服务管理机制，实行招商干部“一对一”“点对点”全过程、全链条服务，对重点项目实行专人全程跟踪，解决项目推进过程中的热难点问题。借助全市招商选资月通报机制，推行月排名制度，不断增强各科室各单位抓招商引资工作的责任感和紧迫感，传导招商压力、提升招商效力。

提质进位展“推力”

市应急管理局全面贯彻落实市委市政府部署安排，在全员招商、引大引强引头部、项目落地等方面持续发力，7月底，进位至《庆阳市数字经济招商选资项目推进责任清单》第10名，取得了明显成效。截至目前，对接考察企业65户，接待应邀来访企业21批（次）53户，签订《战略合作框架协议》23户，成立公司9户，项目落地开工建设1户，联系数字经济发展专家5名，向镇原县引进高原妈妈民俗文化园项目，向华池县引进山东安辰电力科技有限公司，为庆城县引进海澳华生物医药技术有限公司，正在对接北京超级马赫公司来我市落地投资低空经济产业链项目。