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今年以来，华池县扎实推进新业态、新就业群体组织“两个覆盖”攻坚行动，通过“四抓四强”，推动新业态、新就业群体党建工作落实落地、见行见效。

抓摸排强组织，夯实凝“新”基础。大力实施“两个覆盖”攻坚行动，按照“横向到边、纵向到底、不留死角”的原则，依托“两新”工委、市场监管、交通运输、社区等工作力量，建立新业态企业、新就业群体动态摸排机制，摸排新业态企业27家（其中货运公司14家，快递公司9家，互联网外卖平台4家），新业态、新就业群体447人（货车司机180人，快递员220人，网约配送员47人），对符合组建条件的2家企业建立了党组织，做到行业主体清、从业人员清、组织情况清、党员数量清。

抓选派强引领，积蓄帮“新”动能。统筹行业主管部门工作力量，对暂不具备建立党组织条件的新业态企业选派党建指导员25名，开展党建工作、解读行业政策、建设企业文化，积极协调有关单位帮助解决企业发展中困难问题30余件，实现新业态企业党的工作全覆盖。在县城3个社区党群服务中心设立流动党员服务窗口，加强县内流动党员管理服务，确保加入新业态企业的流动党员及时纳入党组织管理。

抓载体强服务，构筑暖“新”驿站。健全新业态企业新就业群体活动阵地建设标准，明确6大主要功能和19项具体建设内容，整合工会、运管、城管、社区和银行网点等公共服务资源，建成“司机之家”2个、劳动者驿站11个，为新就业群体免费提供学习歇脚、充电饮水、应急救助等12项温馨服务。依托“百名干部帮百企”行动，2名科级干部帮扶规模较大2家新业态企业，帮办实事10余件。建立“诉求直通车”机制，在“劳动者驿站”“司机之家”设置诉求受理平台，帮助协调解决各类诉求问题20余件。

抓融合强共治，推进创“新”治理。积极借鉴新时代“枫桥经验”，持续深化网格管理服务，充分发挥快递员、外卖员“移动探头”作用，督促指导47名社区网格员加强与快递外卖员联系，对本辖区重要事件、重大安全隐患及时上报，沟通共享信息120余条，帮办实事好事62件，逐步构建起问题“发现-处置-反馈-激励”闭环工作机制，让新就业群体成为城市治理的参与者和生力军。