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庆阳镇原:巧施 “四则运算”,优化营商环境见实效

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今年以来,镇原县人社局紧扣“民生为本,人才优先”主线,持续打造人社为民服务“直通车”,在落实惠企政策、服务企业人力资源、优化企业环境等方面多点发力,创新性打出“加、减、乘、除”组合拳,全力营造有温度的营商环境,企业和群众的获得感、幸福感持续提升,为镇原县经济社会高质量发展注入了强劲动力。

一是做足推动工作的“加法”,强化服务保障。研究制定全县人社系统优化营商环境全面提升年实施方案,成立工作专班,进一步细化责任、明确分工,确保工作“一盘棋”推动、“多维度”发力。紧密结合县内产业发展需求和劳动力就业现状,精心举办“春风行动暨就业援助月”“直播带岗”等线上线下招聘活动14场次,提供岗位13681个,达成就业意向748人,有效破解了“群众就业难”和“企业招工难”问题,实现了群众就业增收与企业稳定发展的双赢局面。持续开展“送政策、送服务、解难题、办实事”走访活动,通过“四个沉下去”(政策沉下去、服务沉下去、问题沉下去、帮扶沉下去)提升服务质量,前移服务重心,深入县内重点企业开展《中华人民共和国劳动法》《保障农民工工资支付条例》等政策法规和人社惠企政策宣传,全面掌握企业目前存在的困难和用工需求,建立问题台账,明确帮扶措施,制定帮扶计划,做到精准对接,精准服务,真正实现“面对面”把政策送上门、“一对一”把服务送到“家”,为镇原县企业健康发展提供了坚实的人力资源保障。

二是做实简政放权的“减法”,提升服务效能。以“服务事项公开化、资料报送精简化、审批流程简约化、服务事项清单化”为目标,完成了新一轮服务事项梳理,对人社部门158项公共服务事项认真梳理,精简办事程序,缩短办理时限,逐项制定办事服务指南,全面落实帮办代办、跟踪督办、限时办结制度,积极推行企业开办“一网通办”“一窗通取”模式,深化“一件事”集成改革,推进高频事项“提速办”,人社政务服务好评率达到97%。持续推动人社为民服务“直通车”优化升级,建立领导干部坐班值班、急难愁盼问题包抓盯办和示范岗等制度,今年以来,共服务办事群众895次,其中受理“急难愁盼”事项9件,咨询引导人245次,服务效能显著提升,为企业和群众提供了更加便捷、高效的服务环境。

三是做优服务群众的“乘法”,提升服务品质。全面梳理工作职责与办事流程,统一制作并佩戴“工牌”、摆放“桌牌”,主动亮明身份、职责及业务内容,为群众办事提供便利,自觉接受社会监督。严格落实首问责任制、限时办结制、一次性告知制以及政务服务“好差评”等制度,进一步明确责任,规范服务态度与流程。工作人员积极主动与办事群众沟通协调,引导其至对应股室办理业务,并在醒目位置设立“干部作风评价二维码”,鼓励企业及群众对服务进行自助评价,以评促优,切实做到接待有风度、答复有温度、落实有力度。同时,要求所有工作人员在接待来访群众时,严格执行“五个一”服务标准,即“问一声好、让一个座、倒一杯水、给一个满意答复、送一句温馨祝福”,以优质服务提升群众满意度,营造了人社部门温馨、和谐的服务氛围。

四是做好作风整顿的“除法”,强化作风建设。着力强化为民服务意识,全面推行文明服务、规范服务、延时服务,坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”现象,严明纪律要求,严禁出现推诿扯皮、懒政怠政等情况,切实保障办事群众和企业满意而归。常态化开展“一把手走流程、股室长坐窗口”活动,深入服务窗口,零距离感受办事过程,疏通人社服务中的堵点痛点,针对性补齐短板,优化服务流程,提升服务质效。持续深化行风建设,强化作风建设,定期开展行风作风督查,以督促改,倒逼工作人员严格遵守工作纪律、持续提高服务质量。同时,进一步强化制度约束,严明工作纪律,通过制度规范引导工作人员转作风、提效能,以作风大转变推动服务大提升,努力营造优质高效的服务环境,为优化营商环境提供了坚实的作风保障。


编辑:吴树权责任编辑:吴树权
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