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影像诊断中心协同诊断分院上传病例。

庆阳网讯（庆阳融媒记者 王华）在国家深化医药卫生体制改革背景下，西峰区以“健康中国”战略为指引，创新构建“1+15”紧密型医共体模式，推动优质医疗资源向基层延伸。截至2025年4月，由西峰区人民医院牵头的医共体已覆盖全区8家乡镇卫生院、6家社区卫生服务中心及区妇幼保健院，形成“总院统筹、分院联动、服务同质”的全新格局，基层群众就医获得感显著提升。

西峰区医共体建设以制度创新为突破口，构建起覆盖全域的协同治理体系。2019年改革启动以来，牵头医院逐步整合15家基层分院资源，设立“一办六部”管理架构，统一人事、财务、业务等核心管理制度，实现医共体内“七统一”管理。以“专家驻点+学科共建”为核心，推动基层医疗服务能力跨越式提升。

西峰区医共体成员单位2025年4月份工作例会。

据悉，西峰区人民医院累计选派5名业务骨干担任分院业务副院长，开展为期两年的脱产帮扶。专家团队通过“带团队、传技术、建机制”，助力分院突破技术瓶颈。在肖金镇卫生院，派驻副院长带领团队驻点帮扶，仅用半年时间指导分院医师完成首例腹股沟疝无张力修补术。截至2024年底，该院已常规开展睾丸鞘膜积液翻转术、全麻下外科手术等5项新技术。

下沉专家在分院开展病例讨论。

为破解基层人才短缺难题，医共体实施“万名医护下基层”行动，组建70人帮扶队伍，通过“学科共建、技术带教”推动服务标准化。总院免费接收分院120名技术人员进修，开展DRG支付改革、院感防控等专题培训32场，覆盖基层医务人员800余人次。医共体以巡回医疗为抓手，将服务网络延伸至村组末梢。2023年组建5支巡回医疗队，配备便携式心电图机、血糖仪等设备，深入偏远村庄开展“上门问诊”。

庆阳市名老中医王志平在董志分院开展教学查房。

在肖金镇米王村，医疗队发现多名高血压患者用药不规范，现场调整治疗方案并建立健康档案跟踪管理。截至2025年3月，该村高血压、糖尿病患者规范管理率达95%，较改革前提升15个百分点，推动医疗服务从“被动响应”向“主动守护”转型，形成“区－乡－村”三级健康服务闭环。

医共体依托信息化手段打破时空限制，建成区域心电、影像、检验五大医学中心。2024年，通过“乡检区诊”模式完成远程诊断4000余例，检验结果互认率达98%以上。正在推进的医共体信息化平台将整合基础管理、人力资源、物资调配等8大系统，为“七统一”管理提供数据支撑。

专家带队到温泉分院开展业务查房。

西峰区人民医院相关负责人表示，下一步医共体将聚焦三大方向：实施“青苗计划”培养本土骨干，2025年计划培养学科带头人、业务骨干60余人，柔性引进三甲医院专家10名，强化人才内生动力；在分院推广慢性病管理、康复理疗等特色服务，2026年前实现“一院一特色”全覆盖，拓展服务内涵；2025年底前完成医共体信息化平台建设，深化智慧医疗应用。西峰区医共体改革通过制度重构、技术赋能、智慧升级，探索出一条可复制的基层医疗改革路径，为乡村振兴筑牢健康基石。