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□谢志刚

安全生产是电网企业的生命线，是履行政治责任、经济责任、社会责任的根基所在。国网庆阳供电公司锚定“三杜绝三防范”目标，以“五个强化”为抓手，通过源头防控、系统治理、精准施策，全力构建安全高效、韧性可靠的电网，为庆阳经济社会高质量发展提供坚强电力保障。

强化责任链条，构建全员履责“新格局”。细化领导班子“党政同责、一岗双责”责任清单，明确部门“三管三必须”职责边界，压实全员安全责任，构建“横向到边、纵向到底”的安全责任体系。创新监督评价机制，推行“四不两直”“线上+线下”相结合的安全督查模式，利用安全风险管控平台实时监控作业现场，确保作业安全“零死角”。深化安全考核应用，充分运用曝光、警示、约谈、问责等手段，在职务晋升、薪酬待遇、评优评先等方面，严格落实安全生产“一票否决”，推动全员从“被动合规”向“主动创安”转变。

强化电网攻坚，打造韧性可靠“硬支撑”。高标准推进“陇电入鲁”配套工程和德尚330千伏输变电工程，优化完善区域电网稳控系统，提升北部新能源消纳能力。开展供电可靠性提升行动，制定落实差异化整治方案，推动频繁停电、重过载、低电压等问题动态清零。攻坚配网薄弱环节，开展频跳线路“一线一策”治理，严管配变、表箱临时停电，推进不停电作业管理模式数字化和智能化。筑牢应急保障体系，完善“灾害预警-应急响应-快速复电”机制，组建“党员突击队+专业抢修队”的联合梯队，储备应急电源、应急通信等设备，组织开展大面积停电应急演练，提升应急处突能力。

强化技术赋能，激活智慧管控“新动能”。深化“电网一张图”应用，整合设备台账、巡检数据、缺陷记录等信息，实现风险“全景可视”。推广变电站智能巡检机器人、输电通道AI视频监控、配网无人机应用，持续完善输变配电一体化智能巡检体系。推广数字化工作票，强化人员、工器具、安全措施和作业流程关键环节的精准管控，实施“安监+人工智能”规模化应用，提升风险管控智能化水平。加强跨专业数据融合应用，科学建立风险分析模型，形成多维度风险全息画像，构建风险管控决策中枢，不断丰富全专业智慧决策应用场景，强化风险应对能力。

强化队伍筑基，锻造安全铁军“强引擎”。实施“新员工筑基、班组长能力提升、管理人员系统赋能”三大工程，分层、分级、分岗位开展专业技能和岗位适应性培训，推广有限空间作业、高空作业“体感式”实训，有针对地培养专业骨干。建设市县两级安全文化室、安全文化长廊，大力营造安全文化氛围，广泛开展安全文化宣传，促进安全理念“入脑、入心、入行”。深化“党员责任区”“党员示范岗”创建，开展“无违章班组”“无违章现场”评选，党员干部带头反违章，切实推动党建与安全生产“目标同向、责任同担、成果同享”。

强化协同共治，织密齐抓共管“防护网”。联合应急、气象等部门建立灾害联防联控机制，共享地质灾害预警信息，提前部署防范应对措施。严管队伍提质效，实行施工队伍“黑名单”动态管理，推行“准入培训+过程考核+末位淘汰”机制，对高风险作业进行“同进同出”监护，确保施工安全“零死角”。全民参与筑防线，开展安全用电进校园、进社区、进企业活动，选派专业人员宣讲普及安全用电知识，构建“企业主导、社会参与、全民护电”的安全格局。